开封大庆电器有限公司召开两化融合管理体系贯标启动大会

为贯彻落实《河南省智能制造和工业互联网发展三年行动计划（2018年--2020年）》工作的总体部署，开封大庆电器有限公司于2020年06月3日召开了两化融合管理体系贯标启动大会，公司孙征总经理、各科室主要干部和郑州华德科技咨询有限公司代表出席本次会议，本次会议旨在向全员传递开展两化融合管理体系的重要性和必要性，同时公布两化融合管理体系贯标工作培训计划和实施方案，使各级干部明确下阶段工作重点，以确保量化融合管理体系顺利在公司得以建立、实施、保持和改进！启动会上公司总经理孙征解读了两化融合的基本概念，对两化融合的重要性及公司自动化和信息化的现状、开展情况和取得的成绩做了介绍，对接下来两化融合推进工作做出的重要指示，要求各级干部要高度重视两化融合管理工作，深入学习两化融合管理体系要求，找出本部门与两化融合标准要求的差距，确定两化融合的目标和流程，做到全员参与。两化融合推行项目负责人郭瑞阳对《关于成立两化融合管理体系建设领导小组及工作组的通知》进行宣读，并公布了两化融合管理体系推进计划。接着华德咨询公司闫永新总经理对本次贯标启动进行说明，由王恺翔老师明确了开封大庆电器有限公司两化融合技术实施方案基本框架和贯标实施计划，并普及两化融合知识和现状！孙总指出要围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素，通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制，实现两化融合的过程管理和公司优化，使开封大庆电器有限公司在互联网+的信息化环境下生成新型的制造能力，获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势！